Anu Aga Højde, alder, kæreste, mand, børn, familie, biografi og mere

Bio / Wiki
Fulde navn	Arnavaz Rohinton Aga
Rigtige navn	Arnavaz Bhathena
Profession (er)	• Formand for 'Teach For India' & amp • Tidligere administrerende formand for 'Thermax Group' • Rajya Sabha-medlem • Socialrådgiver
Optjente titler	• 'Joan of Arc' for Thermax Limited • Kvindens substans
Fysiske statistikker og mere
Højde (ca.)	i centimeter - 164 cm i meter - 1,64 m i fødder og tommer - 5 '4 '
Øjenfarve	Sort
Hårfarve	hvid
Karriere
Præmier, hædersbevisninger, præstationer	• Padmashri Award for socialt arbejde i 2010 • Lifetime Achievement-pris af MAEERs MIT-gruppe, Pune i 2015 • BML Munjal Awards for- Business Excellence gennem læring og udvikling i kategorien den private sektor (produktion) i 2015 • Zee Astitva Business Woman of the Year Award, 2007 • Hædret med 'Power Brands: Bharatiya Manavata Vikas Puraskar (BMVP) - Edition 2019' for sin forretningsledelse og filantropi. Bemærk: Hun har mange andre priser og tildeler tilknyttet hendes navn.
Personlige liv
Fødselsdato	3. august 1942 (mandag)
Alder (fra 2021)	79 år
Fødested	Matunga, Mumbai
stjernetegn	Leo
Nationalitet	Indisk
Hjemby	Pune, Maharashtra
Skole	Wadia Vachha High School
College / universitet	• St. Xavier's College, Mumbai • Tata Institute of Social Sciences (TISS), Mumbai
uddannelseskvalifikationer	• B.A. i økonomi, St. Xavier's College (Mumbai) • Postgraduate studier i medicinsk og psykiatrisk socialt arbejde, Tata Institute of Social Sciences [1] Harvard Business School
Religion	Zoroastrian [to] Ny Akropolis
Adresse	701, Brahmaputra Apartments, Dr. B.D. Marg, New Delhi. 110001
Hobbyer	Rejser, danser, læser, lytter til sange og snorkler
Mad Habbit	Ikke-vegetarisk [3] Bøger
Forhold og mere
Civilstand	Enke
Anliggender / kærester	Rohinton Aga
Ægteskabsdato	3. maj 1965
Familie
Mand / ægtefælle	Rohinton Dhunjishaw Aga (I 1996 døde han på grund af andet hjerteanfald)
Børn	De er - Kurush (døde i en alder af 25 år i et massivt bilulykke) Datter - Meher Pudumjee (formand for Thermax Ltd)
Forældre	Far - Ardeshir Sorabji Bhathena (iværksætter) Mor - Jini
Søskende	Hun har to ældre brødre.
Favorit ting
Mad	Fisk
Favoritdestination	Amerika og Europa

Nogle mindre kendte fakta om Anu Aga

• Drikker Anu Aga alkohol? Ja ^[4] Bestil

• Anu Aga er en indisk iværksætter og en af ​​de rigeste kvinder i Indien, og hun er også socialrådgiver. Hun har stødt på flere tragedier i sit liv og er mærket som en af ​​Indiens mest indflydelsesrige virksomhedsledere.

• Anu blev født i en øvre middelklasse Parsi-familie i Mumbai.

• Efter at have afsluttet sine studier mødte Anu Rohinton Aga, han fulgte sin uddannelse fra Cambridge og arbejdede i Wanson Indien sammen med Anus far. Hun blev forelsket i ham og senere blev begge gift i 1965. I mellemtiden arbejdede Anu i Child Guidance Clinic og fortsatte en familie.

• Anu Agas far, A S Bhathena, var grundlæggeren af ​​virksomheden Thermax global, som tidligere var kendt under navnet Wanson India. Virksomheden blev grundlagt i året 1966. Tidligere var det et hospitaludstyrsfirma, der var i koalition med det belgiske selskab, Wanson. Efter et par år udvidede Wanson Indien til et kedelfabrik. I 1980 gik Wanson Indien i opløsning med sin belgiske partner og genoptog sig selv som Thermax Private Limited. I det kommende år gik A S Bhathena på pension som formand, og Rohinton Aga skulder titlen som formand og administrerende direktør for virksomheden.

• Et par år efter fødslen af ​​deres første barn, Meher, mistede Anu sin anden datter på grund af en ukendt sygdom. Senere, i 1972, blev de velsignet med et andet drengebarn, Kurush, som desværre blev født med et hul i hjertet.

• I 1980 gik hendes far på pension, og Rohinton's overtog ledelsen for virksomheden, Wanson India. Senere blev det omdøbt til Thermax, gradvist voksede det til et respekteret ingeniørfirma med interesser i energi og miljø.

• En række tragedier begyndte den ene efter den anden. I 1982, en pludselig dag, fik Rohinton et massivt hjerteanfald, og mens han gennemgik bypass-operation, fik han et lammende slagtilfælde. Rohinton brugte to år på sin bedring, og i løbet af den tid blev Anu involveret i familievirksomheden. Anu sluttede sig til HR-teamet på Thermax. Kort efter hans opsving overtog Rohinton igen ladningen af ​​Thermax. Han skrev også en bog under sin bedring. I 1995 blev virksomheden børsnoteret, og derefter ledes Anu som HR for virksomheden.

  

  Anu Aga med Thermax bestyrelse

• I 1996, efter den første levering af sin datter, Meher, en kemiingeniør, der boede i London, vendte Anu tilbage fra Storbritannien, mens Rohinton var på vej fra Pune til Mumbai for at modtage Anu, da hun vendte tilbage efter et hul på 6 måneder. han fik sit andet massive hjerteslag, hvor han mistede sit liv. Hans død bragte et stort tilbageslag i Anus liv; desuden var virksomheden derefter ansvarlig over for aktionærerne efter at være blevet offentliggjort et år tidligere. Et slående fald opstod i den indiske økonomi, der fik Thermax's aktiekurs til at kaste sig fra Rs 400 til Rs 36. Thermax led et tab på 13 crores og var ved at gå i opløsning. En aktionær beskyldte endda Anu for at have svigtet ham. I et interview, der talte om dette tilbageslag i deres liv, citerede Anus datter, Mehar,
  

  Det var et kæmpe ansvar. Bestyrelsen måtte tage den hårde beslutning om, at hun skulle lede organisationen inden for 48 timer efter fars død. Min mors mod af overbevisning dukkede op, og hun var nødt til at komme med en turnaround-plan. ”

  
  
  
  

  
  

• Ifølge Anu, på den anden eller tredje dag efter hendes mands død mødtes bestyrelsen, og de valgte Anu til at overtage afgiften, da hendes familie ejede 62% aktier på det tidspunkt, og alle ledere var enige om denne beslutning; Desuden følte hun, at de valgte hende, da de kunne mobbe hende og komme igennem, men hun var ikke tilfreds med beslutningen, da hun ikke var forberedt på det, fordi hun følte, at hun ikke havde nogen viden om teknik og ikke var god til finansiering. Hun bar også det pludselige tab af sin mand, men ser på tabet af virksomheden, indså hun, at hverken hendes far eller hendes mand var fra ingeniørbaggrund, og alligevel ledte de ingeniørfirmaet så godt. Snart, indså hun, kunne man altid tage hjælp fra andre og lære. Ligeledes afholdt hun forskellige træningstyper og fortsatte med at lære og udvikle sig. Anu overtog sigtelsen og konsulterede BCG og lancerede 'Project Green.' Efter at være blevet formand for Thermax, lavede Anu mange ændringer. Aga afskedigede hele bestyrelsen, inklusive datteren Meher Pudumjee, hun erstattede dem med de friske medlemmer, der kunne omstrukturere hele virksomhedens forretning. Hun beskærede medarbejdere, skar unødvendige investeringer i ikke-kerneforretninger og hyrede Boston Consulting Group til at omstrukturere virksomheden.

• Kort efter hendes mands død gjorde en anden uro hendes liv. Anu mistede sin svigermor året efter, og senere, efter 14 måneders mands død, mistede hun sin søn, Kurush, i en dødelig bilulykke. Efter tabet af sin søn sagde Anu:
  

  At miste en søn fik tabet af en mand til at blive ubetydelig ”

  Ifølge datteren Meher var det traumatisk for hende at miste sin far, bedstemor og bror i en meget kort periode. Sammen med arbejde blev det meget vanskeligt for Anu at klare så store tab.

• Ifølge Anu, for at genvinde styrke, i krisetiden, praktiserede Anu Vipassana, en buddhistisk form for meditativ bot, som hjalp hende med at klare traumet og forsynede hende med styrke. Gita Piramal, en forfatter, skrev om Anu,
  

  Anu forvandlede sig med mod og usædvanlig sund fornuft fra et HR-hoved til en formand. Hun lykkedes storslået, som Thermaxs præstation viser. ”

  
  
  

  Desuden lærte hendes oplevelser af livet hende en masse ting ifølge Anu. Hun uddybede sine oplevelser og sagde:

  En anden vigtig lektion, jeg lærte efter Kurushs død, var at stoppe med at spørge, hvorfor det skete, og i stedet begynde at anerkende den Almægtiges design af ting, som nogle gange kan være uforklarlig. Så snart du er født, skal du dø. Solen stiger op og den går ned. På samme måde er vi alle nødt til at forlade denne jord, og hvis vi ikke gør det, kan du forestille dig kaoset? Så vi kan ikke vige væk fra døden. Denne accept vil lære dig at tage tid ud og gøre ting, når folk lever. Ikke for at udsætte det, ikke for at udsætte det. ”

• Gennem al smerte og lidelse var Thermax Anus prioritet. I 2004 trak hun sig tilbage som formand for Thermax, og hun overgav ansvaret til sin datter, Meher. På det tidspunkt var virksomhedens samlede indkomst 1.281 millioner kroner. I et interview sagde hun også:
  

  Du behøver ikke at vide alt ... faktisk er en af ​​mine overbevisninger, at færdigheder kan lejes. Lederen skal vise visdom - der kan ikke ansættes. ”

• Efter sin pensionering begyndte Anu med sin filantropi og arbejder stadig for de dårligt stillede. Hun er dybt forbundet med Teach for India og Akanksha, begge organisationer og arbejder for spredning af uddannelse. Mellem 1996 og 2004 besluttede hun at afsætte en procent af hele virksomhedens overskud til velgørenhed. Thermax Social Initiative Foundation (TSIF) driver mere end ni primære offentlige skoler i Pune og Mumbai sammen med The Akanksha Foundation, en NGO, der direkte underviser til omkring 4.400 dårligt stillede børn; desuden støtter hun økonomisk initiativer som Teach For India og GiveIndia. I et interview sagde Meher, der talte om sin mors filantropiske arbejde,
  

  Vi mener, at hvis man får en mulighed og lige adgang til uddannelse, kan alle gøre noget af deres liv, hvis de vælger det. Det relevante udtryk her får muligheden, og de fleste mennesker får det ikke. Så gennem Teach for India, Akanksha, forsøger hun at skabe en forandring. ”

  

  Anu Aga deltager i sociale aktiviteter efter pensionering

• Anu er en ivrig Vipassana og yoga-praktiserende læge og følger den i udstrakt grad selv efter hendes pensionering. Hun følger en fitnessplan, som er en blanding af gåture, cykling, øvelser. Ifølge hende havde hun også en lidenskab for aerobic, før hun havde gennemgået sin rygoperation for nogle år siden, og lægen havde rådet hende til at holde sig væk fra tunge øvelser.

  

  Anu Aga udfører yoga

• Ifølge Anu er hun ikke særlig religiøs og følger ikke afgudsdyrkelse. I et interview, der udtrykte sine synspunkter om religion, sagde hun,
  

  Jeg er ikke en religiøs person, selvom jeg blev født som zoroastrisk, og jeg går til ildtemplet. Men det betyder ikke noget særligt for mig. Jeg føler ikke Gud der. Nogle gange, når du ikke kan få mening på tingene på jorden, føler jeg, at der må være nogen deroppe, der har en masterplan. Ligesom når du skælder på et barn, kan barnet måske tro, at du er grusom; men du har en plan, og din hensigt er god. Også Guds hensigt er god. Du kommer til dette liv for at opleve det, du har valgt at opleve, det være sig død, fattigdom eller handicap. Så du tænker måske: hvorfor lider Anu så meget? Men jeg tænker på det som en mulighed, en læringsproces. Og når du tager perspektivet af tusind genfødsler, hvilken betydning er denne lille tidsfrist her. Men livets skønhed er, at hver og en skal finde sin egen mening. Der er ikke noget rigtigt eller forkert svar. Du skal fortsætte med at søge for at finde ud af, hvad der giver mening for dig. ”

• Ifølge Anu er et varmt forhold til hendes nære venner og en lille familie af datter, svigersøn og hendes to børnebørn, barnebarn, Zahaan og barnebarn Lea, et af de største støttesystemer for Anu. I et interview, der talte om dette, sagde hun også,
  

  Den tid, jeg bruger sammen med dem, bringer ren, uforfalsket glæde. ”

  

  Anu Aga med sine børnebørn

• Gunjan Jain, en forfatter, skrev en bog, Arnavaz 'Anu' Aga. Den blev frigivet den 30. november 2018.

  

  En bog om Anu Aga af Gunjan Jain

• Business Today rangerede Anu blandt de 25 mest magtfulde kvinder i Indien og blandt de top 10 rigeste kvinder i 2007. Hun er også kendt for hende til gennemsigtighed i virksomhedsledelse.

• I april 2012 blev hun nomineret til Rajya Sabha af den tidligere præsident for Indien, Pratibha Patil . Hun havde stillingen fra maj 2012 til maj 2014. Hun arbejdede også for National Advisory Council of India, ledet af Sonia gandhi , med den tidligere indiske premierminister, Dr. manmohan singh . Fra september 2012 til september 2013 var hun også medlem af Udvalget om Kvindernes Empowerment.

  

  Anu Aga med teamet fra National Advisory Council Of India

• Ifølge Anu kan hun lide at være undervurderet snarere end at blive overvurderet. Hun kan lide at bære rundhalset tøj og kan ikke lide skinnende og nylonfyldt tøj. Hun er ikke særlig glad for at bære smykker, da hendes mand ikke kunne lide hende iført noget smykke. Desuden føler hun, at smykker er spild af penge.

• I et af hendes interviews afslørede hun også, at hun ikke er en gadgetfreak. Hun har ingen interesse i teknologi; Desuden har hun ingen interesse i biler.

• I et interview sagde hun, mens hun udtrykte den lykkeligste dag i sit liv,
  

  Nå, jeg var meget glad de dage, hvor jeg plejede min mand (jeg havde et kærlighedsægteskab) Og da min daufhter blev gift, var jeg meget glad ... ”

Referencer / Kilder:[ + ]